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7 raisons pourquoi vous devriez, en tant que Project Manager, être certifiés SCRUM

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Regardons la réalité en face : il est temps de se remettre au travail, plus motivé que jamais ! Puisque vous êtes toujours d’humeur ensoleillée et heureuse, pourquoi ne pas profiter de ces vibrations estivales restantes en passant une certification SCRUM ?

Le Scrum est un framework de travail Agile facile à comprendre et tellement efficace qu’il vous fera économiser du temps et de l’argent. En d’autres mots: c’est la manière de travailler que vous avez toujours voulu créer !

  « Le taux de productivité des équipes de projet Agile est 25% plus élevé que celui de leurs pairs de l’industrie. » Infoq

Formation Agile Scrum

Comme le SCRUM est le framework le plus populaire que les organisations Agiles utilisent de nos jours, avoir les clés pour passer une certification SCRUM sera plus utile que jamais.

Que vous travailliez déjà avec le SCRUM ou non, que vous sachiez déjà ce qu’est un Product Owner ou pas du tout, il y a de nombreuses raisons pour y consacrer un peu de votre temps précieux….

1. C’est moins compliqué que vous le pensez.

Agile et SCRUM peuvent sembler être des concepts compliqués, mais ils sont basés sur des croyances très simples. Les méthodologies Agile, valorisent les gens plus que les outils. Se concentrant sur la réponse au changement, plus que sur l’exécution d’un plan spécifique. Je suis sûr que cela a du sens pour vous aussi !

2. Si votre entreprise n’est pas encore Agile, il y a de grande chance qu’elle le devienne!

Si vous travaillez dans le secteur numérique ou informatique, vous ne pourrez pas éviter l’Agile et le SCRUM… A un moment donné, votre organisation devra faire sa transformation. Alors pourquoi ne pas être déjà prêt ? Ou bien plus encore : pourquoi ne pas être l’instigateur du changement ?

3. Commencer à appliquer l’approche Agile de la bonne façon !

Vous vous êtes vanté de vos connaissances Agile pour augmenter vos chances d’être embauché ? C’est pas grave, on l’a tous fait. Mais cela signifie probablement que vous êtes conscient de l’atout que cela pourrait vous apporter. Ne vous contentez pas d’une connaissance superficielle, il y a tant de choses intéressantes que vous pourriez apprendre en connaissant le SCRUM en plus en profondeur ! Vous allez enfin faire en sorte que tous ces mots à la mode s’intègrent parfaitement dans la conversation avec vos collègues. Backlog, histoires utilisateur, DoD, …  

4. Votre équipe est moins productive qu’elle ne pourrait l’être.

Vous travaillez actuellement avec votre équipe à la construction d’un logiciel, d’un service ou d’un produit ? Pendant combien de temps encore et pour quand était la date limite initiale ? La certification SCRUM ne vous épargnera pas tous vos problèmes de gestion du temps, mais en moyenne, les équipes qui implémentent le SCRUM consacrent la moitié de leur temps à la gestion des personnes que les équipes qui ne l’ont pas implémenté… Et si vous êtes aussi bon que l’équipe d’ING, cela peut même représenter 4 fois moins de temps consacré aux pratiques de gestion ! C’est exactement ce qu’ils ont réalisé depuis qu’ils ont commencé à travailler avec l’approche Agile en 2015. Le résultat ? 4 fois plus de temps pour écouter les besoins de leurs clients et améliorer leur satisfaction. N’est-ce pas ce à quoi vous aspirez également ?

5. Faire la différence entre un « Scrum Master » et un « Product Owner ».

Parce que tu as toujours pensé qu’un Scrum Master était une sorte de gourou ésotérique, et d’une certaine manière. Cela vous a toujours intrigué. Mettons les choses au clair : Le Scrum Master ne vient pas aux réunions avec des bougies et des bâtons d’encens. Le mot « master » signifie qu’il maîtrise le SCRUM et non le cerveau de son équipier… Mais cela ne veut pas dire que son rôle n’est pas crucial : il est le leader servant une équipe entière. Le couteau suisse qui permet d’éliminer les points douloureux de tout environnement de travail, l’épaule accueillante qui peut écouter les angoisses les plus profondes de chacun. Il est le chercheur de solutions, le coach, l’enseignant, l’expert SCRUM… Disons qu’il est le Dieu du SCRUM. Pouvez-vous me dire qui n’a jamais rêvé d’être un Dieu un jour ?

Vous avez entendu dire que le Product Owner peut décider ce qu’il veut dans un projet et que cela sonnait bien à vos oreilles…. Eh bien, OK, ce n’est peut-être pas exactement la réalité. En fait, c’est le Product Owner qui est responsable de la création du produit qui aura la plus grande valeur sur le marché. Sa vie quotidienne ? S’Assurez que le potentiel et le temps de chaque membre de l’équipe soient utilisés de la bonne manière. Sa motivation quotidienne ? Rendre tous les utilisateurs et parties prenantes d’un produit plus heureux que la veille. Ses armes ? Un œil sur le marché, un autre sur ce que font les concurrents et un troisième sur ce dont le client a vraiment besoin. La certification de Product Owner ne vous accordera peut-être pas un troisième œil, mais elle vous aidera certainement à devenir la star de votre produit !

6. Il est temps de donner une autre perspective à votre carrière en gestion de projet.

Si vous vous sentez bloqué et impuissant dans la façon dont vos projets sont traités en ce moment, ou si vous souhaitez vous spécialiser ou réorienter votre parcours professionnel, voici votre solution ! Cette certification SCRUM vous donnera tous les atouts nécessaires pour optimiser votre façon de travailler au quotidien, en tant que personne mais aussi en tant qu’équipe !

7. Obtenez un diplôme officiel à ajouter sur votre CV.

Une fois que vous avez passé l’examen SCRUM, vous obtenez votre propre diplôme. Une version imprimable est disponible et vous pouvez même l’ajouter à votre profil LinkedIn.

Soyons honnêtes, vous pourrez probablement en apprendre beaucoup sur les méthodes Agile et SCRUM en naviguant sur Internet pendant quelques nuits. Mais si cela ne vous dérange pas de vous habiller décemment et de vous lever pour participer à un entraînement dynamique, nous avons peut-être quelque chose d’intéressant pour vous ! Le but ici n’est pas de vous dire comment faire votre travail, mais de vous montrer comment vous pouvez faciliter et améliorer ce que vous faites chaque jour.

Chez World of Digits, nous offrons une formation de 2 jours pour vous apprendre tout sur le SCRUM et vous transformer en Product Owner ou Scrum Master. Notre promesse ? Vous préparer si bien à passer votre certification que la réussite à l’examen vous donnera l’impression de manger une part de gâteau. 

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écrit par Laura Letenre

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