C’est quoi être consultant chez World of Digits ?

En tant qu’agence conseil spécialisée dans l’accélération digitale, nous développons au sein de notre écosystème des méthodologies UX et solutions de transformation digitale que nos consultants partagent et appliquent chez nos clients.

Chez World of Digits, nous sommes convaincus que le partage des savoirs, l’ouverture d’esprit, mais aussi l’audace et la détermination sont les clefs de la réussite. Toujours se remettre en question pour se réinventer : c’est notre philosophie pour accompagner nos clients et nos collaborateurs dans leurs projets. Notre approche collaborative nous permet d’atteindre des objectifs communs à travers la fusion des talents de chacun.

Cette philosophie, nous la partageons au sein de nos différentes agences à travers l’Europe. La mobilité internationale est d’ailleurs favorisée et intégrée aux plans de carrières et nous collaborons avec les différents pays au quotidien.   Pour en témoigner, nous te proposons de découvrir les interviews d’Antoine et Laura – consultants à Paris et Bruxelles – au sujet de leur vie en entreprise, ainsi que ceux de Sharda et Jennifer -HR Partners en France et en Belgique – qui nous racontent ce qui selon elles nous différencie des autres cabinets.   Bonne lecture 😉

Sharda Subhash et Jennifer Bervaes ont rejoint World of Digits il y a près de 3 ans. Elles sont responsables RH chez WOD à Paris et à Bruxelles. Leur objectif est de s’assurer que les nouveaux WODiens qu’elles recrutent partagent nos valeurs, adhèrent à notre vision et se projettent dans nos parcours de carrière. Elles s’assurent ensuite de leur développement au sein de notre structure en contribuant à leur épanouissement professionnel et à leur bien-être. Cette vision s’est affinée au fil des années pour placer l’intelligence collective au cœur de nos préoccupations.

Qu’est ce qui caractérise le plus selon toi les consultants chez WOD ?

Sharda : Nous sommes une tribu de designers, UX researchers, chefs de projets, change managers, Product Owners, et plus encore ! Des consultants aux compétences très variées, mais rassemblés à travers une volonté d’entreprendre et de transmettre, et une passion commune pour l’innovation. Nous croyons en une façon de travailler différente, et nos équipes ont toujours une attitude positive, orientée solutions, et résolument engagée ! Au-delà des compétences, les Wodien.nes se distinguent par leurs personnalités et surtout leur mindset collaboratif.

Jennifer : Collaboration, appropriation, apprendre et grandir, optimisme. Ce sont les valeurs qui caractérisent les Wodien.nes. Nous recherchons ces valeurs dans chaque candidat que nous rencontrons durant le processus de recrutement. En transverse de nos différents pôles d’expertise, nous sommes finalement UNE tribu de collaborateurs ayant des valeurs et des façons de travailler communes.

Sur quels projets internes les consultants peuvent-ils être amenés à contribuer ?

Sharda : J’encourage chaque collaborateur qui le souhaite à s’investir en interne sur différents projets. Nos collaborateurs grouillent d’idées : ils sont passionnés et créatifs, et les sujets sont nombreux ! Ils peuvent proposer et produire des ateliers ou des formations tels que des workshops, REX, career booster ou talk sur différentes thématiques (les agents conversationnels, le design de services, les méthodologies de change management, l’architecture e-commerce…)

Ils peuvent également participer à la construction de la vie interne (rédaction d’articles, newsletter, club de lecture, podcasts…). Ils participent activement à la construction de nos offres, la rédaction de livres blancs, de guides d’audit, à la production de livrables types à destination des équipes, au mentoring… Ils nous représentent aux stands de salons spécialisés ou m’accompagnent lors de forums écoles par exemple.

   

Jennifer : Dans leur mission chez le client, en termes de conseil, nos consultants ont l’opportunité de travailler sur différents sujets : UX Design ou Product Ownership pour des projets digitaux et marketing, comprenant des aspects d’innovation. Par exemple, dans le secteur bancaire, certains de nos consultants UX ont participé à la création d’une nouvelle plateforme de services bancaires et sont maintenant occupés par les différentes pages et flux à faire évoluer. La phase du cycle d’un projet peut commencer par la phase d’information (exploration, conception, construction de la solution) jusqu’à la phase de livraison de la solution (mise en œuvre du projet).

Et en interne, en dehors de leurs missions, les consultants de WOD peuvent travailler sur des projets internes pour des besoins communs. Ils développent des solutions innovantes qu’ils pourront utiliser chez leurs clients. Outils, formations, audits, modèles et méthodologies.

Pour toi, que signifie faire partie de WOD ?

Sharda : Faire partie de WOD, c’est s’engager et se développer auprès d’une communauté avec des convictions fortes. Nous encourageons la participation active à la vie d’entreprise à travers des assemblées générales participatives où la voix de chacun compte, mais aussi au travers de nombreuses activités pour se connaitre et partager des moments ensemble. Chaque WODien sait qu’il peut s’appuyer sur la communauté pour faire face aux différents challenges de la vie du consultant et pour évoluer ensemble.

Jennifer : Faire partie de WOD, c’est appartenir à une entreprise jeune et dynamique dont la philosophie est centrée sur l’humain. Le groupe Positive Thinking Company dont nous faisons partie, nous donne l’opportunité de nous perfectionner constamment en partageant les connaissances des différentes expertises du groupe (Apps & Platforms, Cloud, Data & Analytics, Digital Workplace, Hyperautomation ou Security). Prendre le temps de se réunir et de passer de bons moments ensemble est très important chez WOD. Notre équipe communication organise de nombreuses activités qui donnent aux consultants la possibilité de se réunir et de partager des moments ensemble malgré le fait qu’ils travaillent dans différentes équipes et pour différents clients.

Quelles qualités recherches-tu chez un candidat ?

Sharda : Chez nos futurs talents, je recherche 3 qualités principales. Tout d’abord, l’ouverture d’esprit : je recherche des consultants créatifs, à l’écoute du marché, qui portent un regard neuf sur le monde, sont prêts à se réinventer, et capables de faire preuve d’innovation. Je recherche également des esprits entrepreneurs : passionnés, la déterminés, audacieux ! Ce sont des valeurs qui nous réunissent. Enfin, chez WOD, nous travaillons à co-construire un climat bienveillant, sain et transparent où prime l’intelligence collective. Je recherche donc des consultants ayant l’esprit d’équipe, d’entraide et de partage des connaissances.

Jennifer : Nous sommes constamment à la recherche de consultants ouverts d’esprit et dotés d’une “can do attitude”. En tant que consultant, il est important de rester agile. Nous évaluons également l’esprit intrapreneurial et les capacités d’apprentissage et de croissance” des candidats. Bien sûr, vos compétences sont la première chose que nous examinons. Mais cela ne peut se faire dans un mode de pensée positif (transparence, ouverture, approche collaborative et esprit orienté vers les solutions).    

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Antoine Varennes et Laura Letenre sont tous deux Product Owners et Leaders de Tribus depuis près de 3 ans. Ils te partagent leur vision et leur expérience en tant que consultants chez WOD Paris et WOD Bruxelles

Pourquoi as-tu rejoint WOD ?

Antoine : Consultant dans une autre SSII parisienne entre 2015 et fin 2018, j’ai eu l’opportunité de rejoindre WOD en janvier 2019 suite aux précieux conseils de Jessica Rodrigues avec laquelle j’avais l’habitude de collaborer dans notre ancienne structure. La philosophie de du cabinet, ses ambitions et les personnes que j’ai rencontrées au sein de WOD ont fini de me convaincre d’intégrer cette structure.

Laura : Parce que WOD nous donne l’opportunité de travailler sur des projets orientés vers le numérique et pour des clients innovants.

Peux-tu nous en dire plus sur les Tribus ?

Antoine : Ma conception d’une tribu est simple : partager, apprendre des autres et profiter. Je pars du principe que, quel que soit l’âge ou l’expérience professionnelle, on a tous à apprendre des autres. Et la façon dont vivent les tribu PO et PM dont je suis leader à Paris ne dérogent pas à cette règle. Sur la base du volontariat, nous rédigeons des articles et proposons des workshops sur notre métier et nos problématiques basées sur nos expériences propres. Je pars du principe que, quel que soit l’âge ou l’expérience professionnelle, on a tous à apprendre des autres. Et la façon dont vivent les tribu PO et PM dont je suis leader à Paris ne dérogent pas à cette règle. Sur la base du volontariat, nous rédigeons des articles et proposons des workshops sur notre métier et nos problématiques basées sur nos expériences propres. Nous ne sommes pas dans l’optique d’imposer un point de vue mais plutôt d’exprimer une façon de faire.

Laura : En tant que chef de tribu, mon rôle est de guider mes collègues à construire de nouvelles solutions chez WOD et veiller à ce que nous établissions des connexions entre ces solutions. Notre collaboration est basée sur la confiance : nous faisons de notre mieux pour atteindre les objectifs que nous avons définis ensemble. Par conséquent, nous valorisons la transparence et l’engagement. Nous développons également des outils pour renforcer les compétences de nos consultants : cela crée une relation win-win, qui est également essentielle dans notre façon de collaborer.

Comment décrirais-tu la vie d’entreprise actuellement ?

Antoine : WOD Paris, c’est avant tout une structure qui place l’humain au centre de ses préoccupations. Cette promesse est constamment tenue grâce aux différentes personnes au siège qui essaient, au maximum, de nous mettre dans les meilleures conditions possibles pour réaliser nos missions. La crise sanitaire n’a en rien changé cette philosophie, bien au contraire. L’attention portée aux consultants a été renforcée, ce qui a accru d’autant plus mon sentiment d’appartenance à WOD et mon envie de m’investir pour cette structure.

Laura : La vie en entreprise en tant que consultant est toujours compliquée à concevoir car nous sommes déjà très impliqués dans la vie de l’entreprise chez nos clients. Avant la Covid-19, nous avions la possibilité de nous réunir pour des activités non officielles de temps en temps, ce qui était génial. Maintenant que nous ne pouvons plus nous réunir “en vrai”, WOD fait de son mieux pour maintenir de telles activités !

Pour toi, faire partie de WOD, ça veut dire quoi ?

Antoine : C’est simplement faire partie d’une structure dans laquelle je me sens bien et dans laquelle s’investir n’est aucunement une contrainte. Les personnes qui composent et font vivre WOD ont de vraies valeurs humaines et de véritables compétences professionnelles, avec lesquelles il est très aisé de s’entendre et de collaborer dans la bonne humeur !

Laura : Avoir l’opportunité de s’épanouir professionnellement et de développer son côté intrapreneur, en travaillant sur des projets auxquels vous croyez et en transformant vos idées en solutions de valeur !

Tu es à la recherche d’un poste en tant qu’UX/UI Designer, Product Owner, Digital Project Manager ? N’hésite pas à nous contacter, nous serons heureux d’échanger avec toi !

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